Comment bien s'entourer pour accélérer son développement quand on est une entreprise innovante? Construire sa stratégie marché, techno et financière pour booster sa croissance.
Nous aborderons des exemples d’accompagnement pour :
- Se projeter, construire une nouvelle vision. Aligner exécution opérationnelle et stratégie de croissance
- Renforcer sa gouvernance
- Développer son offre produits/services
- Conquérir de nouveaux territoires, de nouveaux marchés.
- Renforcer son outil de production
- Faire de la croissance externe
- Renforcer sa stature de chef d’entreprise de croissance
- Financer sa croissance
